Studio di Fattibilità: per prima cosa è necessario conoscere con esattezza i costi attuali riguardanti l’housing e l’handling e il conseguente livello di servizio che esprime; quindi sulla base delle necessità operative e delle previsioni aziendali concernenti gli aspetti logistici si valutano una serie di ipotesi alternative quali, ad esempio: riorganizzazione del magazzino esistente, realizzazione di una nuova unità parzialmente terziarizzata, affidare il magazzino ad una Terza Parte Logistica. Il confronto tra le diverse situazioni permette di individuare la migliore opzione quantificando oneri e risparmi e di identificare le fasi e i tempi della trasformazione.
Magazzino in outsourcing
Progetti di Spin-Off e outsourcing gestione magazzino
Il concetto di magazzino è cambiato molto negli ultimi trent’anni. Da semplice deposito merci è divenuta una parte strategica di tutte quelle aziende che mirano alla competitività massimizzando l’efficienza. Ciò è vero, in modo particolare, per il mondo e-commerce, per il quale il servizio di logistica e organizzazione del magazzino è fondamentale nella strategia di business.
Per questo motivo, affidare in outsourcing la gestione di questa funzione potrebbe dare la percezione di perdere il controllo diretto su un’area fondamentale del business. Eppure, è esattamente il contrario.
Esternalizzare l’attività di magazzino, come gestire in outsourcing giacenze e movimenti, dà la possibilità di concentrarsi sul proprio core business.
Ci mettiamo a disposizione per l’approfondimento della gestione magazzino in outsourcing ed, eventualmente, per formulare, su misura, proposte tecnico/economiche di fattibilità.
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Metodo di outsourcing dei servizi logistici
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Assistenza alla realizzazione
Sviluppiamo con voi ogni progetto e si provvederà alla pianificazione delle fasi e dei tempi di realizzazione.
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Controllo periodico dell’efficienza
Successivamente alla messa in funzione si verificano i risultati effettivamente raggiunti e le cause di eventuali scostamenti dagli obiettivi che erano stati prefissati e si stabiliscono i nuovi obiettivi da raggiungere, con logiche di miglioramento continuo.
Comincia da oggi a migliorare la logistica in azienda
Abbiamo dato supporto a centinaia di aziende grandi medie e piccole nel miglioramento dei flussi di lavoro. Contattaci per un primo incontro: ti mostreremo le nostre soluzioni per ottimizzare la produzione e smettere di perdere tempo!
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